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変化への対応とスピード経営実現には業務プロセスの定型化・可視化が必須に!


変化の激しい現在のビジネスは、これまでのモノの“売買”を主体とした単純な取引から、プロジェクト型やソフトウェア開発型、エンジニアリング/コンサルティング・サービスといった形態へのシフトし、それにともなって業務プロセスも複雑化している。そうした複雑化する業務プロセスを定型化・可視化し、プロジェクト単位での損益のリアルな把握とコスト最適化を実現してくれるのがアイ... 続きを読む

提供元: アイ・ティ・フロンティア(2012年1月23日)

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プロジェクト単位でのリアルな損益を把握して、コスト最適化を実現!


アイ・ティ・フロンティアの「プロジェクト管理ソリューション for Microsoft Dynamics AX」は、マイクロソフトのERPソフトウェア製品「Dynamics AX」をベースとし、「WBS(Work Breakdown Structure)」のコンセプトに沿ったかたちで、プロジェクトの成果物やワークパッケージを体系的に構造化しながら管理できるソ... 続きを読む

提供元: アイ・ティ・フロンティア(2012年1月23日)

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税理士、会計士のノウハウを搭載した財務会計システムをベースにした中堅・中小企業向けERPシステム


税理士・会計士事務所向けに財務会計システムを開発・販売して圧倒的な支持を得ているミロク情報サービスは、そのノウハウを中堅・中小企業向けのERPシステムにも活かして高い評価をいただいています。専門家のニーズをみたすとともに、ビギナーにも使いやすいシステムとなっています。製品としましては、統合型ERPの「Galileopt」とコンポーネント型ERPの「MJSLI... 続きを読む

提供元: ミロク情報サービス(2011年9月30日)

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SFAの基盤に「名刺」を活用するとなぜ成功するか


営業力を強化して売上アップを実現することを目的として、SFA導入のニーズが高まっている。
しかしSFAは現場に負担がかかり、売上アップの成果が出る前に運用に乗らなくなってしまったという失敗談をよく聞く。現場が喜んで使い、それが成果につながるSFAとはどのようなものか?
そのひとつの答えが名刺を活用する新しいSFA「リンクナレッジ」である。
... 続きを読む

提供元: 三三株式会社(2011年9月28日)

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カスタマーエクスペリエンスレポート2010


北米における2010年度カスタマーエクスペリエンスの実態を調査した本レポートは、カスタマーエクスペリエンスがビジネスに与える影響を明確な数値データで表わしています。良い顧客対応・サービスに対し、消費者がどれだけ多く支払っても良いと考えているか、カスタマーエクスペリエンスが会社の売上と収益にどれくらい影響を与えているかなど、非常に興味深い調査結果がご覧いただけ... 続きを読む

提供元: ライトナウ・テクノロジーズ(2011年8月12日)

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カスタマー・エクスペリエンスにおける 8 つのメガトレンド


カスタマー・エクスペリエンス(顧客が商品を購入するにあたりどのような体験や経験をするか)の管理は、今もなお発展の初期段階にあります。人、プロセス、テクノロジー の進化に伴い、企業の顧客対応は変化します。このホワイトペーパーでは、今後 3 ~ 5 年間にわたってカスタマー・エクスペリエンスの管理方法を変革する 8 つのトレンドを明らかにします。また、この複数年... 続きを読む

提供元: ライトナウ・テクノロジーズ(2011年8月2日)

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【導入事例】日本一ソフトウェア:GalileoptのBIで未来の収益を見える化


『現場を知りぬいた開発コンセプトが素晴らしい』と株式会社日本一ソフトウェアの管理部は、Galileoptを高く評価する。
管理部次長・経理課長・購買課長 片桐芳彦氏は、『管理会計は早くから採用していたものの、一部Excelを利用するなど手間と時間がかかり、精度にも不満でした』と考えていたが、上場後、Galileoptを採用し、会計システムを刷新した。<... 続きを読む

提供元: ミロク情報サービス(2011年6月27日)

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柔軟性・高機能・低コストに特化した中堅・中小企業向け販売・在庫管理システム『アラジンオフィス』


中堅・中小企業を中心に導入実績約4000社の販売管理・在庫管理システム『アラジンオフィス』。アパレル/ファッション・食品・医療・鉄鋼流通業・ねじ・金属部品・生地/テキスタイル・フィルム加工など、様々な業界・業態に特化した販売管理・在庫管理システムを取扱い。システムの開発から販売・運用・アフターサポートなどを一貫して行っているため、お客様毎の細かいご要望や、そ... 続きを読む

提供元: アイル(2011年6月10日)

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中堅・中小企業向けERP 『Galileopt』で実現する最適なシステム構築とは?


多くの中堅・中小企業は、度重なる税制改正やIFRSの全面適用、先行き不透明な経済状況において、業務効率の向上と継続的な制度対応の両立を迫られている。
このような企業に最適なのが、ERPパッケージ『Galileopt(ガリレオプト)』だ。
このGalileoptは、財務・給与・人事・販売といったモジュールがそれぞれシームレスに連動、業務効率... 続きを読む

提供元: ミロク情報サービス(2011年6月6日)

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顧客起点で実現する真のCRMとは?


変化の激しい昨今の経済状況下では、マーケットニーズの迅速かつ的確な把握が必要不可欠です。しかし、多くの企業は限られた時間、限られたリソースの中でセールス活動しなければならず、今後はより一層の業務効率化が求められます。他方で、企業の持続的な成長と収益拡大の実現には、全社的な顧客起点の企業活動の実践が欠かせません。
本ペーパーでは、企業の重要資産である... 続きを読む

提供元: 富士通マーケティング(2010年12月6日)

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多額の先行投資なし、専任スタッフ不要、月額制で手軽に「使える」ホスティング方式のSAP ERP


中堅・中小企業のビジネスに大きなメリットをもたらす「SAP Business All-in-One」ソリューション。だが、ハードウェア/ソフトウェア・ライセンスへの初期投資や、専任ITスタッフの配置などが障害となって、導入に踏み切れないという企業も少なくないだろう。そうした企業のために用意された解決策が、月額制/四半期額制のサブスクリプション方式でSAP E... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年12月3日)

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中堅企業に最適。短期間で効果が期待できる、柔軟性のあるSAP ERP導入ソリューション


現在、多くの中堅企業が、業務効率向上やビジネスの俊敏性、緊密な顧客管理の実現といったニーズを抱えている。だが、業務改革を断行するうえでは、業務の中断を最小限に抑え、早期の投資回収を実現しなければならない。「SAP Business All-in-One faststart program」は、そうした中堅企業のニーズに最適化されたSAP ERP導入ソリューシ... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年11月22日)

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ERP導入による経営革新は中堅・中小企業にこそ必要――導入しやすくなったSAP ERP


世界経済の先行きが不透明ななかで、中堅・中小企業の多くは製品納期の短縮や単価の圧縮といった要求に直面している。こうした困難を解決するためには、業務効率化やビジネス・スピードの向上が不可欠であり、統合ERPパッケージの導入/活用による業務プロセスの標準化や各種業務システムの統合推進は、非常に有効なアプローチだと言える。SAPでは、中堅・中小企業の統合ERPパッ... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年11月22日)

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経験と技術力を凝縮した「EasyOne on SAP」でSMB市場でのさらなる飛躍を目指すIPS


アイ・ピー・エス(IPS)は、日本におけるSAPパートナーの草分け的存在であり、創業以来、SAP ERPをベースにした中堅・中小企業向けの製品開発/販売を手がけ、多くの実績を積み上げてきた。そのIPSが新たに提供を開始したのが、SAPの統合 ERPパッケージ「SAP Business All-in-One」をベースにし、かつクラウド型でSAP ERPの機能を... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年11月9日)

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アジア初となるSAP ERPクラウド・サービス「BusinessACXEL for SAP ERP」


電通国際情報サービス(ISID)では、包括的なクラウド・サービス・ブランド「CLOUDiS」のサービス・メニューのひとつとして、「SAP Business All-in-One」を月額課金型のホスティング・サービスとして提供する「BusinessACXEL for SAPERP」を展開している。本資料では、BusinessACXEL for SAP ERPの... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年11月8日)

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高信頼クラウド基盤と豊富なノウハウに支えられた
TISのSAP ERPクラウド・サービス


独立系システム・インテグレーターのTISは2010年7月、SAPの統合ERPパッケージのホスティング・サービス「TIS Ondemand Service for SAP ERP 」を始動させた。ここでは、このホスティング・サービスを支えるTISのデータセンター基盤やソリューョン、人材について明らかにしながら、同サービスの特徴とメリットを掘り下げていく。... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年11月8日)

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短期導入/低価格を実現したERPソリューション・パッケージで中堅・中小企業の俊敏性を高めるSAP


変化の激しい市場や顧客の要求、グローバル化を見据えた法規制への対応――。これらは企業が共通して直面している課題と言えるだろう。なかでも中堅・中小の企業は、短期間/低コストでこれらの課題に対処しなければならない。そうした中堅・中小企業の課題を抜本的に解決すべく、SAPでは、ERPの導入支援プログラム「SAP BusinessAll-in-One fast-st... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年11月8日)

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ベビー/アパレル:SAP Business Objects ACCESS CONTROLで 内部統制


 世界的な景気減速の影響を受ける中、2009年度を“更なる成長への準備期間”と位置づけ、利益率重視の販売戦略と高付加価値製品の投入、新規事業参入などを推進する同社。2004年にSAP ERPを中核に構築したグループ全体の情報基盤を活用して、着実な効果を創出しながら、IT 統制の強化にも積極的に取り組んできました。2008年4月から適用が開始された内部統制報告... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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コンピューター周辺機器メーカー:SAP APOで業務プロセス再構築 在庫適正化から計画全般を最適化


 同社は、独自のデジタル技術をベースに、大型カラープリンター、3D入出力装置、カッティングマシンなどを製造・販売するコンピューター周辺機器メーカーです。2005年4月、販売・生産・購買・在庫・物流・財務会計・管理会計を対象に、SAP ERPをビッグバン導入し、開発・製造・営業の連携を強化。さらに2006年7月には、計画系業務の再構築を目的にSAP APOを導... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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商社/システム業:SAP GLOBAL TRADE MANAGEMENTで 貿易実務の効率化を支援


 同社は、商社・貿易実務サービス、システム構築・運用支援、人材派遣事業を中心にビジネスを展開するグローバルアウトソーシングカンパニーです。同社では2000年以降、SAP ERPによる基幹システムの刷新に着手し、月次決算の短縮や債権管理のリアルタイム化を実現。さらにSAP Global Trade Managementを活用した貿易実務の効率化、国際競争力の強... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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アミューズメント業:SAP INTERACTIVE FORMS BY ADOBEで 集計業務を効率化


 2005年にパチンコ業界で初めてSAP ERPを導入した同社。2009年2月には、パチンコ店その他のアミューズメント施設における日々の収支を記録する日計表の集計業務を効率化するため、SAP Interactive Forms by Adobeを導入。入力フォームの統一により、Lotus Notesからのデータ送信とFAXの2方向で行っていた集計作業を一元化... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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繊維メーカー:SAP BUSINESS ONEで業務プロセスを一元管理、 競争力のある自社販売体制へ


 同社は、ポリエステル、アクリル、ナイロン、コットン、シルク、ウール、麻などの綿や糸を紡いで作られる“複合糸”を主力商品とする紡績糸メーカーです。従来のグループ企業からの委託加工を中心とする事業体制を自社販売体制へとシフトするにあたり、一連の業務プロセスを統合管理する基盤としてSAP Business Oneを採用し、実質4カ月の導入期間で本番稼働に至ってい... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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総合物流業:3PL企業への転換を推進、独創的なWMSとLESで ニーズに応える戦略的物流体系を構築


同社は、1918年(大正7年)に創業された総合物流企業です。従来は輸出梱包を主力としていましたが、輸出市場全体の伸びが鈍化する中で、国内物流にシフト。現在は、流通機能全般の一括アウトソーシングサービスを提供する3PL(3rd Party Logistics)企業としてポジションを確立しています。  その中で、さらなるビジネス価値の向上を目的に、基幹システムの... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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化学メーカー:600アイテムを超える化学製品を一元管理し、 リアルタイムな経営情報を多角的に分析


 めっき薬品をはじめとする金属表面処理剤メーカーである同社は、600アイテムを超える製品の製造・販売プロセスを統合管理するシステム基盤として、SAP Business Oneを 導入。個々の製品の売上や利益などを多角的な観点でリアルタイムに分析し、品揃えの見直しや生産計画の変更など、タイムリーな経営判断を反映できる環境を整えました。... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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システム開発業:SAP Business Oneを短期導入し 案件管理、利益管理を大幅レベルアップ


 同社は、PCとネットワークにフォーカスしたシステム開発企業として1985年に創業。大企業のメインフレームを核とした分散システムやクライアントサーバーシステムの構築に始まり、1999年には韓国企業との合弁でいち早くECサイト構築事業に取り組み、現在ではEC分野のリーディングカンパニーに成長しました。  2004年にSAP Business Oneを導入した後... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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教育出版業:出版業界初のビックバン導入により、 業務の品質とスピードの向上、コストの削減を実現


 同社は、一般雑誌、教育雑誌の総合出版事業を始め、マルチメディア・IT関連事業、福祉関連事業などを展開しています。30年以上にわたる情報システムの拡張の結果、個別システムが林立し、業務プロセスに多くの無駄が発生していました。そのため、過去の商習慣すら見直し、競争力の強化と恒常的に利益創出できる企業体質への転換を目的に、改革に着手。業務品質の向上とコスト削減を... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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音響/映像メーカー:SAPソリューションの段階的拡張で、 自社コンピテンシーに即した競争基盤を確立


 同社は、1934年に創業された業務用音響機器と業務用映像機器の専門メーカーです。2000年問題への対応を機に、SAP ERPの会計コンポーネントを導入して以来、約10年間にわたって段階的にSAPソリューションを拡張しています。2003年1月には分散システムの統合を目的に、販売管理、在庫/購買管理へと導入を拡大するとともに、BI 活用を推進。さらに2008年... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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エレクトロニクス・メーカー:SAP BUSINESS ONEで 上場企業としての構造改革を推進


 同社は、LSI 開発とそれに関連するシステムを一貫体制で提供するエレクトロニクス企業です。同社の事業の特長は、「テストソリューションカンパニー」として、LSI 開発において重視されるテストニーズに柔軟かつ迅速に対応できる点にあります。  このコンピテンシーをもとに、2007年3月にはJASDAQに上場。それに伴う内部統制強化および構造改革への取り組みにおい... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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小売業:変化に柔軟な統合情報基盤を活用して 事業部間のシナジー効果を創出


 同社は、1947年に創業されたカメラの専門商社です。グループ(全5社)として、西日本を中心に小売事業・流通事業・ラボ事業を展開する同社では、3事業が一体となったビジネスの推進を目的に、2000年10月、SAP ERPをビッグバン導入。統合された情報基盤をベースに業務改革を推進するとともに、物流倉庫の統合をはじめとする事業の効率化も実現しています。... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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翻訳/ITコンサルティング業:組織的な情報活用を促進し 多様化、高度化する翻訳ニーズに対応


 同社の翻訳事業は、2001年の参入以降急速に成長を遂げ、今では同社の中核事業となっています。 さらなる事業拡大に対応するため翻訳事業部にSAP Business Oneを導入した同社は、見積から受注、翻訳依頼、校閲、納品、請求、入金に至る一連の取引業務に対応したシステムを、2007年6月に稼働しました。同社では現在、業務効率化や情報分析精度の向上など、さま... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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運輸/物流業:経営基盤の強化に向け情報を一元化し スピーディーな意思決定を支援


 陸、海、空の物流サービスを総合的に手掛け、世界40カ所余りの拠点網を通じて幅広く顧客のニーズに応える同社。2009年4月の経営統合を機に、会計データの一元管理と業務のグローバル対応に向けて、SAP ERPとSAP NetWeaver Process Integration(SAP NetWeaver PI)を 採用して、既存の業務システムと連携しながら会計... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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電子部品専門商社:基幹システムの刷新により業務を標準化し BPR(業務改革)を強力に推進


 電子部品の専門商社として、半世紀以上にわたってエレクトロニクス業界の発展に貢献する同社。レガシー環境で運用してきた個別の業務システムの統合を目的にSAP ERPを導入。「小さく産んで大きく育てる」ポリシーを徹底して業務プロセスを標準化し、業務効率の向上と同時に、正確な経営情報をいち早く把握する体制を整え、全社規模のBPR(業務改革)を推進しています。... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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エレクトロニクス・メーカー:業務の標準化に向けたポリシーを徹底し 6カ月のビッグバン導入に成功


 独創的な薄膜技術をベースとした精密電子部品の開発・製造を通じて、世界の情報産業の発展に貢献する同社。10年以上にわたって運用してきた汎用機による社内システムを、SAPの中小・中堅企業向けソリューションSAP Business All-in-Oneで刷新。業務プロセスの標準化に向けたポリシーを徹底し、わずか6カ月間で財務会計、管理会計、販売管理、生産管理、在... 続きを読む

提供元: SAPジャパン(2010年9月11日)

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<テクノロジー・リサーチ No.21>ERP最前線 ユーザー企業が感じている不満はこれだ


国内においてERPの導入が始まったのは、10年数年前のことである。現在では、大企業のほとんどはERPの導入を終えており、中小規模企業向けのソリューションに注力しているERPベンダーも多い。提供される機能も10年前とは比較にならないほど多様化しており、ERPを用いてビジネス・プロセスの統合に乗り出す企業も少なくない。Computerworld編集部では、ERP... 続きを読む

提供元: IDGジャパン(2009年1月1日)

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